/ Газпром

Оленевод с упряжкой на фоне газовых промыслов
«Показатель того, что проект состоялся, — люди приходят в новое пространство, проводят там время и возвращаются снова»

Газпром рассматривает работу с территориями как часть системного вклада в устойчивое развитие и повышение качества жизни.

Компания развивает инфраструктуру и поддерживает социальные инициативы в сфере образования, здравоохранения, культуры и спорта, занимается благоустройством, содействует занятости, поддерживает коренные малочисленные народы и реализует совместные проекты с общественными институтами и местными сообществами.

Одно из ведущих направлений — создание в рамках проекта «Газпром — детям» спортивной, социальной и культурной инфраструктуры, которая решает широкий спектр социально-демографических задач территории.

Наличие таких объектов влияет в том числе на привлекательность населённых пунктов, способствует удержанию молодёжи и ценных кадров.

2 147

построенных и реконструированных спортивных объектов (2007–2025 гг.)

272,5

тыс. детей могут ими пользоваться ежедневно

Работа
с сообществами

Экскурсия в общественном пространстве
  • [01]

    Решение об участии компаний Группы Газпром в реализации социальных инициатив учитывает их значимость для местных сообществ, востребованность и способность оказать положительный эффект на развитие территории и улучшение качества жизни её жителей.

    Ключевым источником для получения информации о запросах населения выступают органы государственной власти и местного самоуправления.

    Большое значение имеет выстроенная система взаимодействия с общественными организациями. В частности, такой подход успешно зарекомендовал себя в области поддержки КМН, в том числе сохраняющих традиционную культуру и кочевой образ жизни.

    В рамках масштабной программы газификации регионов России и догазификации, реализуемой по поручению Президента Российской Федерации В. В. Путина, запросы территорий определяются через обращения граждан, данные региональных программ и совместные встречи с администрациями.

    Если на месте нет сформированного сообщества, компании Группы Газпром межрегионгаз сами становятся инициаторами диалога через сходы, информирование и личное общение с активными жителями (педагогами, врачами, работниками культуры). Пространства выбираются исходя из социальной значимости, истории места и реальных сценариев повседневной жизни — например, газификация школ, домов культуры или мемориалов всегда в приоритете.

    Классический пример эффективного взаимодействия между Газпромом и локальными коренными сообществами — ежегодная организация ООО «Газпром добыча Надым» перехода оленьих стад (каслания) через коммуникации Бованенковского месторождения.

    На время прохождения стада движение транспорта приостанавливается, а на проезжей части укладывается геотекстиль, который защищает деревянные полозья нарт от повреждений и обеспечивает их свободное скольжение. В 2026 г. к побережью Карского моря мигрировало под совместным присмотром газовиков и оленеводов четырёхтысячное стадо северных оленей.

  • [02]

    Наиболее эффективный подход, практикуемый в ряде социальных и благотворительных проектов Газпрома, — дать местным жителям возможность от статуса благополучателей перейти к тому, чтобы стать непосредственными участниками тех или иных изменений.

    Запросы определяются через прямой диалог с учреждениями, экспертным сообществом и инициативными жителями.

    Именно такая идеология легла в основу многофункционального социального проекта ПАО «Газпром» «Друзья Петербурга», миссия которого — содействие сохранению культурного наследия и исторической идентичности Санкт-Петербурга.

    Проект осуществляется по нескольким направлениям. Сообщество создаётся и растёт через творческие лаборатории, волонтёрский корпус, медиацентр и образовательные программы.

    Жители Петербурга — от профессионалов в области культуры и урбанистики до волонтёров — получают возможность реализовать на площадке «Друзей Петербурга» собственные идеи в сотрудничестве не только с Газпромом, но и ведущими культурными институциями уровня Государственного Русского музея, Государственного музея истории Санкт-Петербурга и Государственного музея-заповедника «Царское Село».

    За шесть лет реализации проект вырос из инициативы в масштабное движение, объединившее более 150 тысяч человек и воплотившееся в сотнях мероприятий. А фестиваль креативных индустрий «Друзья Петербурга» уже пятый год подряд формирует событийный и туристический календарь, предоставляя широкой аудитории бесплатный доступ на культурную и событийную программу более чем ста городских площадок.

  • [03]

    При реализации социальных инициатив важно учитывать интересы разных участников и находить общее понимание того, каким должен быть результат.

    Один из главных рисков — недостаточная информированность местного сообщества о возможностях и механизмах сотрудничества с Газпромом и ходе реализации проектов, в том числе имеющих особое значение для жителей территории.

    Поэтому одна из ключевых задач — выстроить открытый диалог между компанией, жителями, общественными организациями и органами местного самоуправления. Это позволяет согласовать ожидания, точнее определить потребности жителей и совместно находить решения.

    Компании Группы Газпром работают над реализацией концепции полной прозрачности перед населением. Так, в вопросах газификации и догазификации эффективными инструментами выступают дорожные карты, единые контактные центры, регулярные отчёты перед жителями.

  • [04]

    Показателями устойчивого результата служат как количественные, так и качественные изменения.

    Уменьшение количества проблемных вопросов, задаваемых заинтересованными сторонами, рост участников совместных проектов, появление новых инициатив — важные сигналы того, что работа с местным сообществом ведётся системно и приводит к положительным результатам.

    Например, количество волонтёров проекта «Друзья Петербурга» за годы реализации достигло 4000 человек, что говорит о растущей готовности жителей способствовать сохранению культурно-исторического богатства Санкт-Петербурга. Программа «Превентивная консервация и реставрация музейных предметов», реализованная в 2025–2026 гг., продолжится в рамках набора второго потока студентов в 2026–2027 гг.

    Важно и общественное признание: в 2025 г. «Друзья Петербурга» стал победителем V Российской национальной премии в сфере креативных индустрий и признан лучшим в номинации «Культурный код».

Работа
с местами

Благоустроенная набережная
  • [01]

    Инициатива может исходить, к примеру, от самих работников. Источником таких идей могут стать конференции трудового коллектива, где обсуждаются значимые социальные вопросы и предложения работников по улучшению качества жизни на своих территориях. Ещё один путь — участие сотрудников во внутренних конкурсах социальных проектов и инициатив на получение финансовой поддержки. Такие механизмы работают в Газпроме как в общекорпоративном масштабе (проект «Лаборатория социальных инициатив работников компаний Группы Газпром»), так и на уровне отдельных дочерних обществ ПАО «Газпром».

    В проекте «Друзья Петербурга» определение контуров будущего пространства строится на последовательном взаимодействии с самими культурными институциями и экспертами. Каждая творческая лаборатория / образовательная программа начинается с погружения в историю места, что позволяет учесть архитектурные особенности, исторический контекст и актуальные запросы площадки.

    Яркий и совсем свежий пример 2026 г. — создание студентами петербургских вузов архитектурной концепции общественного пространства на крыше Новой сцены Александринского театра, где по итогам конкурсного отбора реализовано лучшее дизайнерское решение. Проект приурочен к Году петербургской культуры и входит в программу юбилейных мероприятий, посвящённых 270-летию театра. Теперь пространство крыши площадью 315 кв. м организовано таким образом, что может превращаться и в лекторий, и в камерную сцену, и в удобную площадку для творческих встреч. Добавлено мобильное озеленение. Крыша будет доступна зрителям, приходящим в театр, а также на ней будут проходить лекции, творческие встречи, показы видеоверсий спектаклей театра, мастер-классы, инсталляции.

    Компании Группы Газпром практикуют комплекс подходов к определению того, какие пространства необходимы жителям и какие функции они должны выполнять, чтобы стать востребованными.

    На Крайнем Севере, где холодный сезон длится до девяти месяцев, это означает проектирование пространств, работающих круглый год, а не только летом. Зона отдыха «Северное сияние» в г. Надыме изначально рассчитана на круглогодичный режим работы. Летом надымчане могут любоваться светомузыкальным водным шоу, а в зимний период площадка повторяет цветовую гамму северного сияния. По периметру установлены современные парковые светильники, светодиодные скамьи, клумбы.

    Дополняет пространство стела с географическим обозначением месторождений ООО «Газпром добыча Надым» и видеокуб, на котором транслируются яркие моменты производственной и социальной жизни надымских газовиков.

    Компании Группы Газпром совместно со специализированными благотворительными фондами за последние годы реализовали порядка 50 проектов по возведению, ремонту или полной реставрации храмов и иных культовых сооружений по всей России.

    В результате возможность посещения храмов и социализации в приходской среде благодаря Газпрому улучшилась для более чем 91,5 тысячи человек. Такая деятельность носит, в том числе, межконфессиональный характер: в 2025 г. компании Группы Газпром оказали поддержку деятельности духовного управления мусульман в Ямало-Ненецком автономном округе, профинансировав работы в здании соборной мечети в г. Новом Уренгое.

    На сегодняшний день продолжается реализация 7 инициатив, в том числе в работе — проект по воссозданию в г. Санкт-Петербурге храма во имя Святых Благоверных Князей Бориса и Глеба на месте снесённой в советское время Борисоглебской церкви XIX в.

  • [02]

    Проекты общественных пространств, осуществляемые компаниями Группы Газпром, отвечают реальным потребностям людей и удобны для разных сценариев использования.

    «Третьим местом», несомненно, становится штаб-квартира Газпрома в Санкт-Петербурге — МФК «Лахта Центр». Комплекс стал достопримечательностью и одним из современных символов города. Доминанта высотой 462 метра — самый экологичный небоскрёб в России, самый высокий в Европе и самый северный в мире. В Лахта Центре размещены центральный офис Газпрома и общественные пространства, которые дают импульс раскрытию туристического потенциала и улучшению качества городской среды.

    Вокруг комплекса появились новые набережные, благоустраивается береговая линия от стадиона Газпром Арена до Лахта Центра. Реализация деловой функции помогает перейти к полицентричной модели развития Санкт-Петербурга для сохранения его исторического ядра.

    Уже третий год Лахта Центр становится ключевой площадкой Фестиваля креативных индустрий «Друзья Петербурга», демонстрируя, как инфраструктурные объекты превращаются в живое общественное пространство через событийное наполнение и вовлечение людей.

    В 2025 году здесь была представлена инсталляция — художественно-исследовательская экспозиция, разработанная архитектором Сергеем Мешалкиным. Созданная при участии студентов и молодых специалистов, инсталляция открыла многослойное пространство смыслов, рассказывая о синтезе традиций и инноваций, о роли людей и любви к городу, о создании уникального культурного пространства Петербурга.

    Работа по созданию «Газпром парка» в г. Ухте, которая ведётся в настоящее время, — логическое продолжение системной деятельности Газпром по благоустройству городских пространств. В 2019 г. там была открыта первая очередь комплексного благоустройства набережной Газовиков, с которой парк будет граничить. Набережная разделена на три функциональные зоны, что помогает разделить потоки пешеходов и тех, кто использует велосипеды или роликовые коньки. Обустроены три пешеходных моста через реку Чибью, три смотровые площадки у реки, амфитеатр.

    Ещё один удачный пример благоустройства, отвечающего интересам различных групп жителей — реконструированная набережная реки Волги в г. Астрахани, ставшая подарком жителям региона к 300-летию Астраханской губернии.

    Пространство ориентировано на активный отдых горожан и включает в себя прогулочную зону, спортивные городки и детские горки, велодорожки, футбольную и баскетбольную площадки. Долгожданным местом для развития популярных молодёжных видов спорта стала скейт-площадка. На территории прогулочной зоны высажены цветы, кустарники и деревья, установлены фонари для комфортных прогулок в тёмное время суток, обустроены территория проезжей части и пешеходных дорожек, а также площадка для выгула домашних животных. Набережная стала локацией, где астраханцы и гости города разных возрастов и интересов могут встречаться, заниматься любимыми видами досуга, проводить время с семьёй.

    А компания «Газпром добыча Надым» последовательно открывает в партнёрских учебных заведениях комфортабельные пространства «Приличное место» с минималистичным дизайном и уютной мебелью, чтобы вдохновлять студентов на продуктивный учебный процесс и возникновение прорывных идей. Новые локации уже появились в Тюменском индустриальном университете, «Газпром техникум Новый Уренгой» и Надымском профессиональном колледже.

  • [03]

    Инициаторы проектов по созданию общественных пространств, которые поддерживает Газпром, ориентируются на сбалансированность с точки зрения архитектуры, функциональности и окружающей среды. Пространство должно быть современным, экологичным, комфортным для людей.

    Модернизируя городские локации, Газпром обязательно принимает во внимание их исторически сложившиеся функции. Например, при создании «Газпром парка» в Ухте природная среда стала частью концепции: обустроенное пространство бережно интегрировано в ландшафт.

    Так, в состав парка 800-летия Нижнего Новгорода, создание которого профинансировал Фонд поддержки социальных инициатив Газпрома, естественным образом вошла набережная Фёдоровского с почти 180-летней историей, откуда можно наблюдать одни из красивейших в России закатов. Семь террас, переходящих одна в другую, учитывают природный рельеф. Пространство включает в себя деревянные амфитеатры, многочисленные пандусы для перемещения людей с ограниченными возможностями здоровья, панорамные стеклянные кабинки, а также детские аттракционы и тренажёры. Более 1000 ламп и светодиодных лент, в том числе 300 светильников, объединены в одну инсталляцию, задача которой — подчеркнуть неповторимую красоту старинного города.

  • [04]

    После запуска новых общественных пространств компании Группы Газпром не выходят из проекта: вне зависимости от того, на чьём балансе объекты, поддержание их в надлежащем состоянии становится совместной задачей с администрацией муниципалитета или иными партнёрами.

    Эта задача может решаться в том числе в рамках волонтёрской деятельности, когда работники компании вкладывают своё время и ресурсы в поддержание функциональности и внешнего вида локации.

    Важнейший механизм дальнейшего развития пространства — расширение его событийного ряда. К примеру, на объектах, построенных в рамках проекта «Газпром — детям», компании Газпрома в партнёрстве с местными администрациями и различными спортивными федерациями организуют для детей мастер-классы российских спортсменов мирового уровня. Это уникальная возможность для молодого поколения перенять драгоценный опыт у профессиональных спортсменов, чтобы использовать новые знания для достижения выдающихся спортивных успехов.

    В общественных пространствах, созданных при поддержке Газпрома, проводятся мероприятия для жителей, в том числе инициированные ими самими: концерты творческих коллективов, мастер-классы, городские спортивные соревнования и другое. Это позволяет сохранять интерес к пространству и формировать вокруг него активное, в идеале самоуправляющееся, сообщество.

    Пример того, как проект Газпрома становится стартовой точкой и катализатором дальнейших позитивных перемен — масштабная модернизация исторического центра г. Омска, в частности, Любинского проспекта (ул. Ленина) в 2013–2018 гг. В ходе работ были отреставрированы фасады всех исторических зданий, восстановлено более тысячи архитектурных элементов, высажено более 5000 деревьев и кустарников. Стандарты благоустройства, заложенные Газпромом, подхватили власти разных уровней, в свою очередь благоустроив прилегающие к ул. Ленина территории: набережные, скверы, площади, аллеи.

    Сегодня Любинский проспект — точка круглогодичного притяжения горожан. Летом он становится пешеходным и в одном лишь 2025 г. стал площадкой для более чем двух сотен мероприятий, которые посетили в общей сложности более миллиона человек. Вокруг улицы формируется индустрия креативных индустрий, открываются новые кафе и рестораны. Рядом созданы современные общественные пространства центра «Эрмитаж — Сибирь» и музея «Искусство Омска». Реконструкция Газпромом центра города запустила процесс эволюции городских пространств, который продолжается до сих пор.

  • [05]

    Главный показатель того, что проект состоялся, — люди приходят в новое пространство, проводят там время и возвращаются снова.

    Именно востребованность у жителей показывает, что локация стала частью повседневной жизни территории и отвечает тем смыслам и задачам, которые были заложены в проект изначально.

    Одной из основных задач после создания пространства становится обеспечение его дальнейшего содержания, распределение обязательств между Газпромом и другими заинтересованными сторонами проекта.

Ключевые выводы

Пространство
становится частью
повседневной жизни

Главный критерий — люди
возвращаются, используют
пространство в разных
сценариях и со временем
сами наполняют
его новыми активностями.

Запрос
формулируется
через диалог

Компания выявляет
потребности
через взаимодействие
с властями,
общественными
организациями, местными
сообществами и самими
жителями.

Жители становятся
соавторами

Газпром вовлекает
местные сообщества
не только в обсуждение,
но и в разработку
и реализацию инициатив
— от культурных проектов
до городских событий.