/ FESCO

Одним из таких инструментов является наш конкурс социальных проектов «Море возможностей», благодаря которому грант FESCO на реализацию своей доброй идеи могут получить и НКО, и бюджетные учреждения, и волонтёры из числа наших сотрудников. И это тоже инструмент мониторинга — мы видим, на решение каких наиболее важных острых проблем нацелены проекты грантополучателей.

Если сформированного сообщества нет, не стоит создавать его искусственно. Иногда сначала нужно найти точку, вокруг которой люди смогут объединиться.

Амбассадором может стать сотрудник из любого подразделения, если ему действительно важно то, что происходит вокруг. При этом амбассадор не остаётся с проектом один на один: компания даёт ему необходимые ресурсы, экспертизу и организационную поддержку.

Когда рядом есть другие люди, которые разделяют твои ценности и готовы вместе что-⁠то делать, желание продолжать становится гораздо сильнее.

В инертной среде процессы идут значительно тяжелее.

Поэтому результат важно оценивать не только по количеству мероприятий и участников, а в динамике: что изменилось через несколько месяцев или лет и возникла ли у проекта собственная жизнь.

Они — местные жители, и кто, как не они, лучше знает, чего не хватает городу, и какие варианты есть для решения. В некоторых регионах наша компания работает десятилетиями, поэтому сотрудники могут судить о ситуации объективно и видеть её в динамике.

Всегда можно попробовать что-⁠то сделать в тестовом режиме. Скажем, провести разовое мероприятие в месте предполагаемой будущей постоянной площадки или соответствующее её смыслам — выставку, фестиваль или что-⁠то в таком роде. И посмотреть, насколько это интересно людям.

Например, в прошлом году ко Дню Победы и 145-летию нашей компании создали на набережной Владивостока композицию в виде большой фигуры бумажного кораблика и парящих над ним лент с именами моряков Дальневосточного морского пароходства, не вернувшихся в годы войны из «огненных рейсов».

Экспозиция настолько понравилась жителям, что её решено было сделать постоянной и перенести к главному корпусу Морского государственного университета имени адмирала Невельского. Она стала новым местом проведения различных мероприятий, чествования ветеранов.

Наиболее глубокий опыт создания общественных пространств у нас сложился во Владивостоке, в котором «третьих мест» не так много, как в крупнейших городах европейской части страны. Но здесь почти полтора века назад началась история FESCO — для нас это такой же родной город, как и для местных жителей. Поэтому стремимся делать жизнь здесь лучше во многих сферах.

Но массовость для нас — не самый важный аспект. Существуют, как сейчас модно говорить, «нишевые» направления, в которых аудитория будет не так велика. Но это те, у кого физически не так много вариантов для комфортного посещения. Например, люди с особенностями здоровья. Им, может быть, даже больше, чем остальным, нужны свои такие «точки притяжения», куда им хочется приходить снова и снова, и при этом чувствовать себя комфортно и уверенно.

Так, например, вместе с Третьяковской галереей открыли в нашем историческом здании Дальневосточного морского пароходства общественное пространство «Третьяковки». Приморье не избаловано культурными событиями уровня одного из самых популярных музеев страны, а теперь здесь регулярно проходят мероприятия от ГТГ, выставки. Так архитектурная достопримечательность, у которой с интересом можно было побывать один-два раза, стала общественным пространством, которое люди посещают регулярно.

В сентябре этого года мы открываем во Владивостоке инклюзивное пространство для детей и подростков с особенностями здоровья. Это центр, в котором ребята с ментальной инвалидностью смогут бесплатно посещать различные мастер-классы, пробовать себя в профессиях, готовить в своём собственном кафе, учиться финансовой грамотности и просто адаптироваться в жизненной среде. Для большинства все эти вещи звучат достаточно обыденно, а для людей с особенностями каждый такой шаг труден и значим. Поэтому такими созданными площадками мы гордимся, возможно, даже чуть-чуть больше, чем остальными.

Например, во Владивостоке есть очень романтичное и живописное место, где очень любят бывать и местные, и туристы — маяк на мысе Токаревского. Во время прилива он как будто парит над морем, вопреки ветрам и волнам.

Маяк и сейчас, в цифровую эпоху, действует, хотя ему больше ста лет. И всё это время, к сожалению, он подвергается негативному воздействию стихии, погоды, а иногда и людей.

Чтобы сохранить это любимое всеми пространство, мы решили восстановить его уязвимую часть, стилобат — это площадка в основании, которая одновременно служит и опорой маяку, и даёт возможность комфортно бывать там, проводить мероприятия, размещать арт-объекты. Работа непростая и требующая времени, но тем интереснее, будем стараться. В таких проектах важно не придумывать идентичность заново, а бережно работать с тем, что уже имеет значение для города.

Специалисты «Третьяковки» курируют уже упомянутое пространство ГТГ, инклюзивный центр для подростков с особенностями здоровья — АНО «Школа дружбы», мероприятия проекта «FESCO Детям» организует АНО «Центр развития и поддержки многодетных семей „Инициатива“».

У нас много друзей-партнёров, каждый должен заниматься своим делом — мы не просто логисты, мы логисты, которым не всё равно, что нас окружает и каким будет завтра. «Двигаемся к людям, а не к точкам на карте» — наш девиз уже много лет! Наша роль скорее заключается в том, чтобы соединить партнёров, ресурсы, инфраструктуру и возможности. Для нас хороший результат — это когда пространство начинает жить самостоятельно и уже не требует постоянного ручного управления со стороны компании.

В конце концов, в появлении таких мест заинтересованы все — и жители, и местные власти. Со всеми можно находить консенсус, даже если есть какие-⁠то разночтения в понимании.

В том же Владивостоке мы в ходе Восточного экономического форума три года назад даже заключили специальное соглашение с администрацией города о совместном создании общественных пространств. Партнёрство получилось комплексным — работаем как над постоянными площадками, так и над «ситуативными».

Например, создавали для горожан арт-пространство на Спортивной набережной из наших морских контейнеров, которые стали кинозалом, лекторием, площадкой для художников стрит-арта.

А каждый Новый год в центре Владивостока появляется праздничный городок с катком, фотозонами, ярмарками мастеров, интерактивными развлечениями.

В конечном счёте успех можно увидеть по тому, как люди пользуются тем или иным пространством, приводят ли они детей и друзей, предлагают ли новые сценарии его использования. Если такое происходит, значит, пространство стало частью городской жизни.